【贯彻落实工作会】芙蓉公司工作会简报专刊(三)
发布时间: 2018-02-09 作者:公司行政管理部 来源:公司机关

编者按:迈步新时代,围绕新目标,创造新业绩。1月8日、17日,川煤集团、芙蓉公司分别召开了2018年工作会。会后,芙蓉公司各单位认真学习贯彻落实会议工作要求,结合本单位实际,组织学习会议精神,紧盯2018年工作目标,安排部署全年工作,制订落实工作举措,撸起袖子加油干,奋力推动各项工作取得新成效。一年之计在于春,首季工作看一月。各单位2018年工作起步怎么样?制订了那些工作措施?交出了怎样的答卷?近日,芙蓉公司推出“抓落实、看行动、见实效” 系列简报,对各单位贯彻落实川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神情况进行扫描,为川煤集团“解危脱困、转型升级”、芙蓉公司“扭亏脱困”加油鼓劲。今天刊发第三篇:《坚定信心谋发展  巩固成果谱新篇——叙永煤矿认真学习贯彻落实川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神》。

 

 

坚定信心谋发展 巩固成果谱新篇

——叙永煤矿认真学习贯彻落实川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神

 

1月8日、17日,川煤集团、芙蓉公司2018年工作会召开后,为深入学习贯彻会议精神,叙永煤矿积极采取多种形式,组织全矿干部职工开展灵活多样的学习宣传活动,迅速在全矿掀起了学习热潮,进一步统一了思想,明确了目标,找准了方向,并结合实际及时出台2018年各项管理制度和办法,将工作会精神贯彻落实到工作和行动中,通过全矿干部职工的共同努力,1月份生产原煤4.48万吨,进尺610米,超额完成计划指标,实现了2018年首月“开门红”,为完成全年生产任务目标打下了坚实的基础。

一、把准内涵,在统一认识上用真功

(一)及时学习悟精神。1月8日、1月17日,川煤集团、芙蓉公司工作召开后,叙永煤矿分别于 1 月 10日、18 日组织矿班子成员,副总师,机关副主办以上管理人员,基层队长、书记召开专题会学习传达会议精神,重点学习了“两级”领导的讲话精神和《工作报告》,并对各部门、各队贯彻会议要求进行了安排部署,会议强调全矿上下要以川煤集团和芙蓉公司工作会精神指引,不折不扣地把会议精神落到实处,全力以赴推动各项工作上新台阶。

(二)专题学习谋发展。1 月29日,叙永煤矿以川煤集团、芙蓉公司2018 年工作会精神为指导,召开了2018 年工作会。会上,矿长黄光平和矿党委书记林志洪再次宣讲了“两级”会议精神,会议全面回顾和总结了 2017 年工作,客观指出了存在的问题和不足,认真分析了 2018 年面临的挑战和机遇,明确了全年工作目标任务,安排部署了2018 年工作,会议强调,2018年,叙永煤矿以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实“两级”工作会精神,紧紧围绕公司“扭亏脱困”决战年工作主题,以“强抓严管保安全,勠力同心谱新篇”为工作主题,坚持严防强管、夯实安全基础,深化全面预算、推进管理创新,提高幸福指数、共建和谐矿区。

(三)广泛学习造氛围。为切实将川煤集团、芙蓉公司工作会精神宣传贯彻到基层。1月18日开始,矿班子成员,包队部门负责人实行分系统、分专业,到各基层队职工大会上对会议精神进行宣传讲解学习,全覆盖将会议精神传达到基层每名职工。同时各基层队充分利用班前会、职工安全学习会、职工政治素质学习会等形式向职工进行贯彻学习。有效利用工作微信群、矿区广播、宣传栏等多种宣传媒体,及时宣传“两级”工作会精神,营造良好的宣传贯彻学习氛围。

二、聚焦目标,在贯彻措施上出实招

在深刻领会会议精神实质、统一干部职工思想的基础上,叙永煤矿将围绕“强抓严管保安全,勠力同心谱新篇”的工作主题,按照“坚持严防强管、夯实安全基础,深化全面预算、推进管理创新”的工作路径,重点抓好以下几项工作:

(一)巩固安全成绩,确保持续稳定

一是深刻吸取事故教训,牢固树立“安全高于一切、一切为安全让道”的安全核心理念,抓基层、夯基础、重培训,查漏补缺,强化软肋,及时制定更为符合矿井安全生产的相应文件、办法,严格检查,逗硬考核,规范职工操作行为;二是强力推进矿井安全生产标准化和安全管理信息化工作,加大宣传、培训力度,深入现场,切实加强监督管理、考核、问责,落实安全生产责任,不断提升安全管理水平;三是深入学习掌握当前法律法规知识,确保编制的各类安全技术措施、规程在施工中按章操作,按规指挥;四是将“一通三防”工作摆在安全生产重中之重的位置,加大危害宣传,加大查处整治力度,及时将隐患消灭在萌芽状态,做到零超限;五是加强操作技能学习培训,努力提高业务素质,将地测防治水、机电运输、顶板管理作为安全管理的重点项目,加大日常检查和突击查处力度,不断延长安全周期。

(二)狠抓生产管理,确保目标实现

一是优化采煤队伍,大力组织机械化生产,在下半年淘汰炮采工艺。将组织成立准备队,专项负责综采安装、回撤、切眼施工及余煤回收工作;二是适时调整采掘部署,保障采掘接替,确保生产总能力达60%及以上的一至两块大工作面,稳定原煤产量;三是加强采煤接替巷道的掘进,提前分析、研究,确保有6-7个掘进工作面能正规循环作业;四是合理调配人员,加快12区重点工程建设,并考虑综掘施工,以缓解接替压力,提高掘进进尺;五是科学合理的加大设备投入,提高单进水平,做到以掘养巷。

(三)狠抓预算管理,有效增收节支

一是强化“增量增效、提质增效、降本增效”的工作思路,重点抓好材料成本的管理和控制,争创效益最大化;二是扎实落实全面预算管理,提高预算管理的准确性和合理性,实现经营精细化管理,做到“精测算、细分解、全覆盖、刚执行”,将每一项支出、每一笔费用量化到部门、基层队、班组、岗位;三是加大考核兑现力度,大力开展小改小革、修旧利废活动,千方百计增收节支。

(四)狠抓销售管理,确保全产全销

一是坚持多腿走路,加强市场调研和用户管理,研判市场走势和用户情况;二是加快洗煤车间的建设、投用,有效提高产品质量,增强市场竞争力,争创效益最大化。

(五)狠抓队伍建设,提升职工素质

一是利用去产能契机,多方式充实采掘一线人员,同时,加大对外招工力度;二是用好川南建工队伍,努力多打进尺缓解接替紧张的问题;三是广泛开展“师带徒、岗位技术练兵”等活动,逐步提升职工业务技能和安全意识;四是工资分配向采掘一线倾斜,提高他们的工作积极性;五是及时有针对性的做好困难职工帮扶,切实为职工办好事、办实事,解决职工具体困难;六是逐步改善职工生活环境,目前正在修建带眷职工宿舍,下一步将推行单身职工宿舍公寓化管理;七是积极开展形式多样的文娱活动,丰富职工业余文化生活;八是不断增强服务基层、服务员工的意识,将员工的心留矿山。

三、精准发力,在真抓实干中见成效

光阴似箭,日月如梭,2018年一季度已经过去三分之一时间,叙永煤矿以“两级”工作会精神指导当前各项工作,紧盯目标、砥砺前行,开拓进取,苦干实干,巩固了2017年的良好势头,奋力推动各项工作取得了良好开局。

(一)安全保持良好态势。安全周期不断延长,矿井各类安全隐患、三违数量不断下降,安全生产标准化工作稳步推进,矿井本质安全得到巩固提高,全矿管理人员在安全生产中的率先垂范,守岗履职和工作作风明显提升。

(二)生产保持较高水平。1月,在一线缺员、主采工作面1593综采工作面瓦斯治理难度大等诸多困难下,矿加强设备检修力度,认真落实瓦斯隐患治理措施,狠抓保勤保产工作,强力推进正规循环作业,1月生产原煤4.48万吨,掘进进尺610米,为完成全年生产任务目标打下了坚实基础。

(三)煤炭实现全产全销。在面对周边煤矿陆续复产挤占市场和冬季电厂库存量饱和等不利因素的影响。矿进一步加强市场调研和用户管理,研判市场走势和用户情况,处理好老用户和新用户的关系,建立合理的客户结构,努力开拓煤炭销售市场,积极寻求稳定的煤炭用户尤其是块煤用户,实现全产全销。

(四)洗煤车间加速推进。为确保洗煤车间按期投入生产, 矿严格按照工程计划,倒排工期,严格考核,狠抓现场施工管理,目前已进入设备安装调试,2月10 日将进入试运转,洗煤车间的投入运行将大幅度提高煤炭质量,为矿进一步提高经济效益打下坚实基础。

 


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