【贯彻落实工作会】芙蓉公司工作会简报专刊(一)
发布时间: 2018-02-07 作者:公司网站管理员 来源:芙蓉公司行管部

编者按:迈步新时代,围绕新目标,创造新业绩。1月8日、17日,川煤集团、芙蓉公司分别召开了2018年工作会。会后,芙蓉公司各单位认真学习贯彻落实会议工作要求,结合本单位实际,组织学习会议精神,紧盯2018年工作目标,安排部署全年工作,制订落实工作举措,撸起袖子加油干,奋力推动各项工作取得新成效。一年之计在于春,首季工作看一月。各单位2018年工作起步怎么样?制订了那些工作措施?交出了怎样的答卷?近日,芙蓉公司推出“抓落实、看行动、见实效” 系列简报,对各单位贯彻落实川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神情况进行扫描,为川煤集团“解危脱困、转型升级”、芙蓉公司“扭亏脱困”加油鼓劲。今天刊发第一篇:《学有方法 做有方向 学做结合见成效——杉木树煤矿认真学习贯彻落实川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神》。


学有方法 做有方向 学做结合见成效

——杉木树煤矿认真学习贯彻落实川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神

 

1月8日、17日,川煤集团、芙蓉公司2018年工作会召开后,杉木树煤矿迅速行动,深入贯彻学习工作会精神,统一思想,明确目标,找准方向,及时出台2018年管理制度和办法,研究制定有效的工作措施,将工作会精神贯彻落实到工作和行动中,通过全矿干部职工的共同努力,1月份累计创造了6天日产量突破4000余吨的好成绩,为2018年开好头、起好步奠定了坚实基础。

一、学深悟透,全方位广覆盖

(一)专题学习强化领悟。1月18日、1月24日、1月29日,杉木树煤矿召开三次专题会议,迅速学习传达川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神,并对全矿学习贯彻会议精神进行安排布置,该矿班子成员、科队级管理人员,重点学习了“两级”领导的讲话精神和《工作报告》,学习人数累计达200余人次。

(二)深入基层精准解读。1月份,矿班子成员组成7个包保小组,到包保基层队宣传、解读川煤集团和芙蓉公司2018年工作会精神20余次,将上级会议精神讲清、讲明、讲透,让职工了解整体工作思路,掌握工作措施和重点,明确奋斗目标,把握努力方向,以高昂的斗志和满腔的热情全力投入安全生产,努力实现全年工作目标。

(三)编制重点强化学习。杉木树煤矿将川煤集团和芙蓉公司2018年工作会重点内容编制了100余份学习要点发放到各连队、班组,让各单位学有方向、讲有重点,提高全矿上下对川煤集团、芙蓉公司全年工作部署的理解和认知,真正将“两级”工作会精神传递、渗透到矿区的角落,更好地指导2018年各项工作的开展。

(四)广泛宣传全体动员。按照杉木树煤矿宣传两级工作会的工作部署,基层连队充分利用专题会、班前会、安全素质学习会等向职工进行贯彻学习,有效利用工作微信群、企业网站、安全广播、自办报刊等多种宣传媒体,及时宣传“两级”工作会精神,营造良好的宣传贯彻学习氛围。1月份,杉木树煤矿各基层队共计组织学习贯彻50余次,编制安全广播宣传3期,黑板报宣传2期,LED显示屏班班滚动播放,形成了矿区宣传全覆盖。

二、理顺思路,添措施谋发展

2018年目标任务十分艰巨,杉木树煤矿将以安全为前提,以生产为抓手,以全面预算为引领,以重点工程为突破,以干部员工为基础,加快采掘接替调整、加快矿井发展转型,坚决打赢安全生产翻身仗,开启杉木树煤矿崭新征程。重点抓好以下几项工作:

(一)转观念严考核,不断延长安全周期

杉木树煤矿将通过强力推行从严治矿、加大安全奖惩考核、加大安全责任制考核、进一步完善员工安全培训教育等一系列举措,进一步引导全员牢固树立“事故可防可控、必防必控”和“安全第一、生产第二”的安全理念,不断提升全员安全意识,杜绝生产死亡事故,延长安全周期,实现矿井安全管理水平的整体提升。

(二)定方向明思路,不断调整采掘接替

杉木树煤矿将继续围绕大工作面做工作,力争在2019年一季度之前再圈两个B组煤层大工作面,强力支撑今后两年的发展。在调整采掘接替方面,不断挖掘现有掘进队伍的潜力,充分调动生产积极性,加大补欠力度,同时,引进具有丰富掘进经验的队伍,全力弥补掘进欠账。在治灾上,从上到下坚定思想,不论矿井多困难,都坚持治灾先行、开采保护层的思路,推广应用保护层开采卸压瓦斯抽采技术,坚持工程治灾,工作面强力推行大直径水力割缝,坚决杜绝工作面三级报警,杜绝“一通三防”较大及以上事故和煤与瓦斯突出事故。

(三)抓升级重改造,不断提升机械化水平

杉木树煤矿将坚定不移走机械化发展道路,综掘率力争达40%以上,推行薄煤层综采,对现有系统进行升级改造,在条件允许的工作面力争实现无人值守。在实现采煤机械化100%的基础上,强力推进综掘机械化,目前N26集中运煤巷综掘已投入使用,计划在N2612机风巷、N24152、N2681机风巷、N3012推广使用综掘,综掘率力争达到40%以上,逐步减少炮掘。同时,大力推进薄煤层综采,采用爬底板综采技术开采保护层,并对现有的系统进行升级改造,提高生产效率,减少作业人员,在条件允许的工作面力争实现无人值守。

(四)强培训敢担当,不断提升队伍整体素质

杉木树煤矿将继续努力提升干部队伍素质,打造一支团结务实、能征善战、有担当的干部队伍。进一步探索科队级管理人员培训成长管理思路,适度对各类骨干开展送外培训、引进培训,对不适应岗位的干部“回炉再造”直至调整。计划通过两年时间培养适应,让杉木树煤矿绝大多数干部有“狼性”、不怕事、有担当、骁勇善战。

三、加压驱动,见成效收实效

(一)持续开展星级安全评比活动初见成效。在2017年星级员工考核办法的基础上,今年修订出台了《星级安全员工评定及考核办法》、《优秀技能员工考核办法》等制度,在全矿中广泛开展优秀安全型员工及管理人员评定活动,每月根据不同星级给以相应的安全奖励,在全矿掀起人人学安全、人人懂安全、人人会安全、人人能安全的良好氛围。在“两级”工作会精神的正确指引下,全矿干部职工意气风发,对2018年充满了憧憬和希望。1月,在全矿干部职工的共同努力下,我矿安全生产平稳推进,杜绝了轻伤以上事故,瓦斯超限次数同比下降,安全形势持续好转。

(二)持续推广新技术新工艺运用初见成效。今年以来,杉木树煤矿继续以制度为保障,通过强化激励措施,深入推进新技术、新材料在安全生产等方面的应用,继续对破碎顶板、岩帮采用新型支护材料“马丽散”,为井下作业人员创造了一个安全、可靠的作业环境。在灾害治理等方面,还与相关煤矿科学院所加强联系和合作,积极引进先进的治灾技术、设备和工艺,不断提高治灾水平和能力。同时,大力推行了小改小革和技术创新活动,促进了节支减亏、提质增效。

(三)持续从严管控材料成本初见成效。今年以来,通过加强形势任务教育,员工对当前面临的困难有了更深的认识,节能降耗,减支增盈的意识大幅提升。通过压缩投入,强化材料控制和管理,加大考核奖惩等措施,使材料成本一直控制在较低的水平,办公材料、“六费”支出有了较大幅度的下降,节水、节气、节电成效显著。

(四)持续开展安全生产标准化建设初见成效。杉木树煤矿强化安全生产标准化知识的学习和培训,提高员工和基层队对安全生产标准化的认识,确保工种达标、工序达标、岗位达标。在基层队严格执行“班评估、旬检查、月验收”制度,认真开展质量标准化自查自纠和检查考核工作,坚持每月集中交叉检查评比,通过长期坚持、常抓不懈,促进了安全生产标准化水平的不断提升,为保持矿井二级安全生产标准化水平创造了良好条件。

(五)持续加强生产管控初见成效

S3012、N2611对拉工作面是2018年扭亏脱困的先锋工程、效益工程、重点工程。为确保该两块工作面原煤生产达预期目标,杉木树煤矿通过确定思路,明确方向,创新管理,紧密团结,不断摸索和适应安全生产管理办法和举措,进一步优化采掘接替、调整人才队伍、创新和引进灾害治理方法、加大设备检修力度,为原煤生产创造良好条件。随着N26集中运煤系统的全面投入,S3012工作面的顺利回撤和安装,矿井生产条件进一步好转,使原煤生产瓶颈得以解决。

2018年以来,在川煤集团和芙蓉公司工作会精神的指引和鼓舞下,全矿干部职工安全生产热情高涨,原煤产量稳步提升。1月14日,原煤日产4000余吨,创造了近两年来原煤日产最高纪录,1月份,创造了6天日产量突破4000余吨的好成绩,为2018年开好头、起好步打响了第一枪,极大地鼓舞了广大干部职工的工作热情和干劲,也为实现全年安全生产经营目标提振了士气。

上一篇: 【贯彻落实工作会】新维煤业强基固本抓安全 下一篇: 物业公司专题学习贯彻芙蓉公司工作会议精神

关闭